Estatal enfrenta crise financeira, tenta levantar R$ 10 bilh\u00f5es em empr\u00e9stimos e registra queda no \u00edndice de pontualidade das encomendas.<\/p>\n
Imersos em uma das maiores crises de sua hist\u00f3ria, os Correios trabalham contra o rel\u00f3gio para conseguir ao menos R$ 10 bilh\u00f5es em um prazo de 15 dias. O valor \u00e9 considerado essencial para equilibrar o caixa, honrar pagamentos atrasados e recuperar a capacidade operacional \u2014 diretamente afetada nas \u00faltimas semanas, com reflexos nas entregas, que v\u00eam sofrendo atrasos acima do esperado.
\nA dire\u00e7\u00e3o da estatal busca o empr\u00e9stimo no mercado financeiro com garantia da Uni\u00e3o at\u00e9 o fim de novembro. A capta\u00e7\u00e3o, no entanto, esbarra na resist\u00eancia dos bancos, que v\u00eam cobrando juros acima do limite considerado aceit\u00e1vel pelo Tesouro Nacional. Na primeira rodada, institui\u00e7\u00f5es como BTG Pactual, Citibank, Banco do Brasil e ABC Brasil chegaram a pedir at\u00e9 136% do CDI, \u00edndice considerado incompat\u00edvel para uma opera\u00e7\u00e3o com risco praticamente zero \u00e0s institui\u00e7\u00f5es \u2014 j\u00e1 que, em caso de inadimpl\u00eancia, o Tesouro cobre o d\u00e9bito.
\nPara tentar reduzir o custo, os Correios ajustaram a estrat\u00e9gia. A meta inicial de R$ 20 bilh\u00f5es foi reduzida pela metade, e uma nova rodada de negocia\u00e7\u00f5es foi aberta com cerca de dez bancos, incluindo institui\u00e7\u00f5es de menor porte. A estatal tenta fechar o acordo dentro do limite de 120% do CDI, par\u00e2metro tido como refer\u00eancia em opera\u00e7\u00f5es garantidas pela Uni\u00e3o.
\nDemiss\u00f5es e impacto direto nas entregas
\nO empr\u00e9stimo \u00e9 apontado como pe\u00e7a central para colocar em pr\u00e1tica o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa, cujo foco imediato \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de despesas com pessoal. A dire\u00e7\u00e3o quer lan\u00e7ar um novo Programa de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria (PDV) para alcan\u00e7ar 10 mil desligamentos \u2014 n\u00famero considerado o m\u00ednimo necess\u00e1rio para reduzir a folha salarial em R$ 2 bilh\u00f5es por ano.
\nMas, para isso, ser\u00e1 necess\u00e1rio oferecer condi\u00e7\u00f5es mais atrativas aos funcion\u00e1rios. No \u00faltimo PDV, apenas 3,6 mil dos 8 mil eleg\u00edveis aderiram.
\nEnquanto negocia o financiamento e tenta conter gastos, os efeitos da crise j\u00e1 s\u00e3o vis\u00edveis no dia a dia da opera\u00e7\u00e3o. O atraso nas entregas se tornou mais frequente, e parte dos fornecedores segue sem receber. Hoje, o \u00edndice de encomendas entregues no prazo est\u00e1 em 92%, abaixo da meta m\u00ednima de 95% estipulada internamente e distante do patamar ideal para competir com as grandes plataformas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.
\nA situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 foi pior: no primeiro semestre, o \u00edndice caiu para 76%, o mais baixo em anos. Mesmo com a melhora recente, a avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 que a recupera\u00e7\u00e3o agora depende exclusivamente do reequil\u00edbrio financeiro.
\nPreju\u00edzo crescente e risco de reten\u00e7\u00e3o de recursos
\nO caixa da empresa vive uma deteriora\u00e7\u00e3o acelerada. O preju\u00edzo acumulado em 2025 chegou a R$ 4,3 bilh\u00f5es, sendo R$ 2,6 bilh\u00f5es apenas no segundo trimestre \u2014 quase cinco vezes mais do que o registrado no mesmo per\u00edodo de 2024. Mensalmente, o d\u00e9ficit vem girando em torno de R$ 750 milh\u00f5es.
\nA busca pelo novo empr\u00e9stimo tamb\u00e9m \u00e9 impactada por problemas em contratos anteriores. Um acordo firmado com BTG Pactual, Citibank e ABC Brasil, no valor de R$ 1,8 bilh\u00e3o, teve cl\u00e1usulas descumpridas relativas ao estoque de precat\u00f3rios, fazendo os juros saltarem. A taxa, antes de CDI + 3%, chegou a CDI + 5% ap\u00f3s renegocia\u00e7\u00e3o. Um aditivo de R$ 40,5 milh\u00f5es foi firmado para regularizar a situa\u00e7\u00e3o, com pagamentos previstos para 28 de novembro e 28 de dezembro. Os bancos, contudo, podem reter os valores a partir deste s\u00e1bado (15).
\n700 ag\u00eancias podem fechar, e estatal aciona TCU
\nOs Correios tamb\u00e9m apresentaram ao Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) as diretrizes do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o, que prev\u00ea medidas como o fechamento de at\u00e9 700 ag\u00eancias no pa\u00eds e o uso de um fundo imobili\u00e1rio para gerar receita. O objetivo \u00e9 garantir acompanhamento da corte e evitar questionamentos futuros.
\nPara reconstruir a confian\u00e7a do mercado e dos clientes, a estatal considera crucial estabilizar o fluxo de caixa, pagar fornecedores atrasados e recuperar o n\u00edvel de efici\u00eancia das entregas \u2014 hoje, fator decisivo para manter contratos com o e-commerce.
\nSem o aval e sem o dinheiro, entretanto, o risco \u00e9 de aprofundamento da crise, com novos atrasos, perda de grandes clientes e mais press\u00e3o sobre a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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